Manajemen, Tata Kerja, dan Organisasi

1. Organisasi dan Tata Kerja

Organisasi secara wadah atau tempatnya yaitu sekelompok manusia yang saling bekerja sama, dan secara prosesnya yaitu pengelompokkan manusia yang saling bekerja sama untuk tujuan tertentu. Sedangkan tata kerja yaitu suatu proses pekerjaan atau kegiatan dengan cara teratur dan terarah. Secara garis besar dapat disimpulkan bahwa keduanya mempunyai hubungan yang sangat erat dalam melakukan suatu proses pekerjaan atau kegiatan yang dilakukan secara bersama – sama dan mempunyai tujuan tertentu. Hal ini dapat kita ketahui bahwa pengertian organisasi dan tata kerja adalah rangkaian suatu proses pekerjaan atau kegiatan yang harus dilakukan dengan cara meningkatkan kegunaan segala sumber dan faktor yang menentukan bagi berhasilnya proses manajemen, terutama dengan memperhatikan fungsi dan dinamika organisasi dalam tercapainya tujuan yang sebelumnya sudah diterapkan. Dapat diketahui pula bahwa maksud yang terkandung dalam uraian yang di jelaskan sebelumnya mempunyai beberapa arti tertentu diantaranya sebegai berikut:
• Organisasi dan Tata kerja merupakan syarat terlaksananya suatu kegiatan atau pekerjaan.
• Organisasi dan Tata kerja merupakan satu – kesatuan yang harus di gabungkan dalam kegiatan manajemen.
• Organisasi dan Tata kerja dapat dijadikan sebagai pemanfaatan dalam berbagai sumber – sumber tenaga yang disertai waktu yang digunakan secara tepat.
• Organisasi dan Tata kerja berguna dalam meningkatkan efisiensi atau kinerja dalam proses kegiatan atau pekerjaan untuk mencapai tujuan tersebut.
Dari uraian diatas dapat dikatakan bahwa hubungan antara manajemen, organisasi, dan tata kerja sangatlah erat dan tidak dapat begitu saja dipisahkan karena satu sama lain saling berhubungan untuk mencapai tujuan dari suatu kegiatan atau pekerjaan. Dan dapat dikatakan pula bahwa organisasi dan tata kerja merupakan salah satu bidang pengkhususan dari manajemen.
Manajemen dapat dicontohkan bahwa proses kegiatan dari seorang pimpinan (manajer) yang harus dilakukan dengan cara mempergunakan pemikiran yang rasional maupun praktis untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan melalui kerja sama dengan orang lain sebagai sumber tenaga kerja tanpa mengabaikan sumber – sumber yang lain dan waktu yang tersedia dengan cara yang setepat – tepatnya. Berikut adalah kegiatan manajemen yang dilakukan untuk memperoleh tujuan tertentu.
Berikut adalah kegiatan manajemen yang dilakukan dalam tercapainya suatu pekerjaan dengan tujuan tertentu.
• Perencanaan
- Yaitu suatu proses pekerjaan atau kegiatan secara pemikiran dan pengamatan secara tepat melalui prioritas – prioritas yang dilakukan secara rasional dan matang sebelum melaksanakan tindakan yang sebenarnya.
- Begitu diperlukan dalam membangun organisasi yang kuat dalam mencapai tujuan yang diraih tersebut.
• Pengorganisasian
- Yaitu proses penyusunan mengenai penempatan, pembagian kerja serta unit – unit kerja secara tepat.
- Demi tecapainya perencanaan, pelaksanaan, dan pembagian kerja yang tepat.
- Perlu diperhatikan penempatan kerja seseorang secara objektif.
• Pendorongan
- Yaitu proses kegiatan untuk mendorong kinerja dan memberi semangat atau dukungan secara relawan kepada para pegawai yang dipekerjakan.
- Mencakup tentang bagaimana kenaikan kerja atau pangkat para pegawai serta fasilitas – fasilitas yang nyaman kemudian penunjang – penunjang seperti gaji yang begitu menggairahkan, fasilitas yang bersifat rohaniah dan jasmaniah, pendidikan, dan pengembangan karier yang membuat dorongan bagaimana pegawai tersebut bersemangat dalam mengembangkan kariernya serta bekerja secara baik dan benar.
• Pengendalian
- Yaitu rangkaian kegiatan yang berpacu pada pengawasan serta penyempurnaan penilaian demi tercapainya suatu perencanaan yang baik.
- Beguna dalam mengetahui sampai dimana pekerjaan yang dilakukan selama itu.
- Berguna sebagai evaluasi diri dan sebagai pengendalian korektif, sehingga pengembangan dapat ditingkatkan dari sebelumnya.
Keempat kegiatan manajemen tersebut tidaklah terlaksana tanpa adanya sumber – sumber yang didayagunakan secara tepat. Seperti yang dikemukakan oleh George R Terry yang dinamakan istilah tersebut adalah The six M’s in Management. Berikut adalah isi dari istilah tersebut:

1. Manpower (Tenaga kerja).
2. Money (Uang).
3. Materials (Bahan – bahan).
4. Machines and Equipment (Mesin dan peralatan).
5. Methods (Metode).
6. Market (Pasar).

   sumber :
              http://ryankresna48.blogspot.com/2014/10/hubungan-antara-manajemen-organisasi.html

             bisa di bilang saya cukup setuju dengan pendapat blog diatas, karena hubungan antara organisasi dan tata kerja itu sangat penting untuk meningkatkan efisiensi sebuah dalam proses kinerja atau kegiatan, juga dapat dimanfaatkan dalam berbagai sumber.

2. Manajemen dan Organisasi

seperti yang sebelumnya sudah dijelaskan bahwa dapat diketahui manajemen adalah proses kegiatan dengan pancapaian tujuan melalui kerjasama antar manusia. Hubungan tersebut mengandung arti timbal balik antara kerja sama dan kegiatan yang dilakukan dari satu pihak ke pihak yang lain.
Untuk memperoleh tujuan kegiatan yang diinginakan dalam setiap kegiatan perlu dibentuk organisasi yang pada dasarnya secara fungsional, yang dimaksud bahwa sekelompok manusia yang dipersatukan dalam suatu kerjasama yang efisien dalam mencapai tujuan tersebut.
Sehingga dapat diartikan bahwa organisasi sebagai alat manajemen untuk mencapai tujuan tersebut. Jadi dapat disimpulkan bahwa manajemen dan organisasi tidak dapat dipisahkan secara keseluruhan, karena satu sama lain saling terhubung secara pengertian dan fungsinya.

  sumber : 

http://ryankresna48.blogspot.com/2014/10/hubungan-antara-manajemen-organisasi.html

Saya aga kurang setuju dengan pendapat di atas, karena jika menurut saya, manajemen adalah semacam cara untuk me-manage/mengatur sekumpulan atau sekelompok orang, jadi menurut saya hubungan manajemen dan organisasi adalah seperti seseorang yang mengatur jalannya sebuah organisasi agar bisa mencapai sebuah tujuan. 

3. Tata Kerja

 Tata kerja atau metode adalah suatu cara bagaimana agar sumber – sumber yang tersedia dapat digunakan dengan waktu yang tersedia dan dapat digunakan dengan cara teratur dan terarah dalam melakukan kegiatan manajemen.
Tata kerja yang teratur serta terarah membuat proses berlangsungnya kegiatan manajemen semakin baik, tata kerja merupakan proses kegiatan kerja yang dilakukan secara ilmiah dan praktis, selain itu pemakaian tata kerja juga dapat ditujukan untuk:
a. Menghindari terjadinya pemborosan dalam pendayagunaan sumber – sumber waktu yang tersedia.
b. Menjamin pembagian kerja serta waktu secara terkoordinasi.
c. Menghindari masalah – masalah yang ada serta kesimpangsiuran dalam proses tujuan yang ingin tercapai.
Jadi dapat disimpulkan bahwa hubungan antara manajemen dan tata kerja dapat dijelaskan seperti berikut:
Manajemen: Menjelaskan bagaimana perlunya proses kegiatan dan pendayagunaan sumber – sumber serta waktu sebagai acuan untuk terlaksananya tujuan yang ingin dicapai.
Tata kerja: Menjelaskan tentang proses terjadinya suatu kegiatan dengan waktu yang tersedia digunakan secara baik dan benar.


sumber :
       http://ryankresna48.blogspot.com/2014/10/hubungan-antara-manajemen-organisasi.html

4. Hubungan Manajemen, Tata Kerja, dan Organisasi

Manajemen adalah suatu pekerjaan atau perilaku individu maupun kelompok yang bertujuan untuk mengatur dan menyelesaikan pekerjaan secara sistematis dan teratur. Menurut pendapat ahli yang saya kutip, Ricky W. Griffin mendefinisikan manajemen sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran secara efektif dan efesien. Manajemen sendiri berasal dari bahasa Percancis kuno yaitu ménagement, yang memiliki arti "seni melaksanakan dan mengatur." Manajemen sendiri sangat mempengaruhi kehidupan di zaman ini. Mulai individu hingga kelompok harus mempunyai manajemen yang sangat sistematis agar pekerjaaan yang dikerjakan mendapat hasil dan memnuhi target yang dicapai.

Tata kerja adalah suatu cara kerja yang dibuat oleh individu maupun kelompok untuk mencapai hasil dan target yang dapat digapai dalam pekerjaan secara efisien. Tata kerja juga merupakan suatu usaha yang sangat dibutuhkan oleh pekerja untuk mencapai hasil yang sangat diinginkan bagi pekerja tersebut. Tata kerja akan menentukan nasib pekerjaan tersebut. Hal ini membuat tata kerja menjadi berguna bagi para pekerja di seluruh dunia ini.

Sedangkan organisasi adalah dua orang atau lebih yang berkumpul secara sadar tanpa paksaan yang memiliki arti dan tujuan yang sama dan tertentu. Organisasi terbentuk dari 2 kata yaitu organ dan isasi. Organ yaitu sebagian dari sekumpulan atau kesatuan sedangkan isasi hanya imbuhan untuk menambahkan arti atau makna dari kata organ.

Organisasi, manajemen dan tata kerja mempunyai hubungan yang sangat erat. Organisasi sebgai wadah dan tempat para individu yang mempunyai tujuan yang sama. Organisasi tidak akan berjalan dengan manajemen dan tata kerja yang kurang padu. Dengan manajemen dan tata kerja yang bagus, semua kegiatan organisasi akan berjalan sesuai rencana. Contohnya, yaitu koperasi, yang merupakan organisasi cukup terkenal di masyarakat Indonesia. Butuh manajemen yang kuat seperti ketua, wakil ketua, kepala bidang dana, kepala bidang simpan pinjam, kepala bidang barang, dll. agar tata kerja koperasi berupa cara simpan pinjam, penjualan barang dll. dapat berjalan secara sinkron dan efisien agar target dari koperasi tersebut dapat tercapai dengan sempurna bahkan lebih. 

 

Memang dibutuhkan suatu individu dan kelompok yang baik dlaam hal manajemen dan tata kerja dalam sebuah organisasi. Hal ini harus dibuat sebelum organisasi tersebut berjalan dan tidak membuat dampak yang signifikan bagi organisasi tersebut. Dengan struktur manajemen dan tata kerja yang mumpuni membuat pembagian struktur tugas pekerjaan kepada setiap anggota organisasi akan menjadi sangat bagus dan berguna. Sehingga, manajemen dan tata kerja secara bekerja sama dan secara efisien dan sistematis maka akan didapatkan progress hasil yang sempurna dan sejalan dengan manajemen dan tata kerja yang baik.

sumber :

1. http://bangbiw.com/pengertian-tentang-organisasi-manajemen-dan-tata-kerja/
2. roniraffa.blogspot.com/.../hubungan-antara-manajemen-organisasi.html / 
   
   
    Jadi kesimpulannya, Organisasi, Manajemen, dan Tata Kerja bisa di sebut sebuah satu kesatuan yang tak bisa di pisahkan karena dari ketiganya saling keterkaitan untuk proses dan tujuan yang akan di capainya